醫院感染管理工作計劃(計劃管理軟件)

時間:2022-09-28 11:30:11 工作計劃
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精選管理工作計劃五篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

精選管理工作計劃五篇

管理工作計劃 篇1

  本人深知檔案管理是醫院管理向制度化、規范化、科學化方向發展的重要標志,是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎管理水平的需要,并在醫院建設和醫療事業發展中發揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現了醫院的基礎管理水平,與三級醫院管理、文明單位建設、醫療保健事業的發展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關法律法規的知識。多年來,本人能始終把學習和鉆研業務知識作為干好工作的抓手,向書本學、向領導和同志們虛心請教,較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習,邊實踐,通過扎扎實實、默默無聞的努力工作,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛生局評審,達到市一級標準和省級標準。之后,本人并沒感到滿足,繼續嚴格按照標準進行檔案管理,規范檔案管理制度,完善基礎設施,加強業務建設。XX年被評為全市檔案工作先進集體稱號。

  為確保檔案管理工作的內涵質量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學習和業務培訓,經常下科室對兼職檔案管理人員進行業務指導,組織檔案管理人員外出參觀學習,積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質??剖?、部門檔案移交時,嚴格把關。按照有關標準對每年上交歸檔的檔案認真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負責達標。建立新的案卷目錄和統計臺帳,以科學的原則和方法對檔案進行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統計、編研、利用。

  本人能重視檔案的開發和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果匯編》、《統計資料匯編》、《醫療統計分析匯編》等系列資料匯編,還向醫院及上級主管部門提供各種信息近千期,為醫院管理(制定規劃計劃、工作總結、實施措施等)、決策制定(進行婦幼保健機構重組、創建三級甲等婦幼保健院、創建南京醫科大學附屬醫院等)、工作質量評價、保健、醫療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。并配合重點??茩z查、學科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經濟責任審計前期自查、本院財務部門債權債務檢查等提供了相應的檔案資料??茖W規范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,受到了全院各個部門的一致好評。XX年醫院綜合檔案室被省檔案局評為檔案利用效益優秀單位。

  本人能認真學習省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據市主管局的要求,并結合本院實際,擬定相應措施,逐漸實施。

  能充分認識到檔案管理工作的重要性,認真做好檔案工作為醫療、保健、教學、科研、管理等各項工作服務,科學管理檔案,進一步開發利用檔案,發揮檔案的最大效能,使之為醫院的建設和發展做出貢獻。XX年度本人被評為南京衛生系統檔案工作先進個人。

  本人不僅愛崗敬業,扎實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,能較好地樹立為領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

管理工作計劃 篇2

  倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

  倉管的主要任務是:

  保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

  一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎

  倉庫管理的目的

  貨物的有序保管;庫存實時反饋;

  通過倉庫的調整使整個eRP系統能運轉起來,將公司的工作流程及工作狀態能實時地系統反映,給管理層決策提供支持

  倉庫目前存在幾個問題

  (1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

  (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

  (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

  (4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

  (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

  倉庫管理的目標

  (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

  (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

  (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

  (4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

  倉庫管理目標實現的基礎

  (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

  (2)對倉庫相關的數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

  相關的計劃和進度

  1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

  傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性

  (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

  (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

  2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。

  3將倉庫成區域管理,對各個區域嚴格控制,對貨物區按照標準倉庫的模式管理,健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運工工作,將其作為貨物管理正規劃的基礎,待運行正常后,將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理;

  倉庫主管的工作重點包括

  1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

  2、進出庫物資質量檢驗和登記,確保不合格品拒絕入庫,并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊,并應登記,并登記經手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

  3、確保倉庫物資存放符合要求,無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬,無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求,確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,安全防火防盜設施符合規定要求;

  4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

  5、建立完備的入出庫數量和質量驗收職責,手續齊全,憑有關部門出具的入庫單(關于陳希在中央黨校20xx講話心得體會及感受)、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰;入出庫人員、車輛和作業機具登記備案;

  6、每x月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

  7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

  根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

  如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

  倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

  首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌 規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

管理工作計劃 篇3

  一.指導思想

  堅持“以學生為本,以就業為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發展、提高、創新”的工作方針,根據學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業學校管理規范》,實施規范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質量。

  二、重點工作

  (一)深化學分制改革

  上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優化學分制課程結構。

  (二)加強教研組建設

  教研組建設的好壞直接影響著學校的教學質量,在本學期,我們將在教研組建設上下功夫。具體工作如下:

  1、組織學習《XX市莫愁中等專業學校教學管理規范》,完善配套制度。

  2、推進集體備課質量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。

  3、圍繞素質教育開設校級講座,時間為每星期三。

  4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的課題。

  5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。

  6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。

  7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。

  8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。

  9、重視教學質量,做好語數外統考工作,保持全市名列前茅。

  10、匯編05年優秀教案集、優秀論文集。

  11、加強市場調研,強化技能考核。

  12、根據市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。

  (三)加強對口單招班的管理工作

  對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質量作為一項重點工作來抓,教研組長要關心對口升學班的教學質量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。

  (四)抓好常規工作

  教務處常規工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創新,讓常規工作管理上一個新的臺階。

  教務處

  二〇**年二月

管理工作計劃 篇4

  為推動依法治稅,優化納稅服務和強化大企業管理,推進稅收有效管理,全面提高稅收征管質量,實現針對性和特色化的管理方式,做好大企業的風險管控,我局將認真落實市局大企業管理工作的方針,以《區國家稅務局大企業稅收管理實踐指引》和《區國家稅務局大企業工作制度》為抓手,用“互信”、“互學”、“互通”、“共贏”的理念,對轄區內大企業實行科學監管,大力開展組收工作,確保稅收收入的持續穩步增長,并通過系列稅企互動工作不斷總結完善各項大企業工作制度,形成以制度指導實踐,以實踐完善制度的良性循環服務模式,促進稅企共贏的和諧征納局面。

  一、“互信”。

  “互信”貫穿始終,是大企業稅收管理服務的基礎,稅務部門應相信大企業具有較強的依法納稅的主觀意愿,企業同時也應相信稅務部門能夠提供有效的納稅服務。

  (一)清晰定位,以人為本,實現分工專業化的模塊管理。

  我局將進一步整合人力資源,清晰定位機構職能,科學劃分工作模塊,最大限度發揮干部特長打造大企業綜合分析團隊、稅源管理服務團隊等,創新管理和服務。

  (二)以日常工作為抓手,以組收任務為目標,為大企業高層次服務奠定基礎。

  要求大企業的稅收專管員在工作中,加強日常稅收增減情況分析預測,重大事項報告,注重多角度收集大企業信息,捕捉大企業納稅監管的.行業特點,敏銳洞察大企業納稅異常點,并且及時總結、歸集、上報。

  (三)配合總局定點聯系大企業的管理和自查督導工作。

  貫徹落實總局定點聯系企業的工作要求,與區地稅局協同工作,聯合督導,跟蹤定點聯系大企業的政策執行情況。及時交流定點聯系企業征管信息,配合上級部門形成合力,共同開展對大企業的管理與服務。

  二、“互學”。

  “互學”是手段,繼續學習大企業的文化和經營理念,為建立適應適合的納稅服務機制提供依據,學習大企業經營管理中為長遠發展進行科學謀劃的舉措,為建立有效的稅收管理制度和風險防范機制服務。要創造條件使企業參與到稅收管理中來,積極邀請企業參與我局政策效應分析團隊的相關研討和交流,使稅企雙方在政策執行中達成共識。

  (一)“請進來”,虛心向大企業和中介機構學習。

  分行業邀請轄區內大企業領跑型專家來局授課。學習大企業經營理念、管理方法、行業會計核算要點和稅會差異。

  創造條件參與中介機構的審計過程,一方面學習其好的方法和經驗,一方面以稅收監管的視角對審計方案提出合理建議。

  (二)“走出去”,通過專項調研實現從稅收視角深入分析宏觀經濟形勢。

  通過跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理調研等多種專項調研,從稅收的視角深入分析稅收政策對宏觀經濟形勢的影響,努力形成有深度的調研報告,同時以宏觀經濟因素為參考,預測大企業納稅的趨勢。此外,還將與大企業研發部的專家一起,結合多方面因素,對行業同比環比的財務數據分析,與國民經濟的方方面面聯系起來,實現從稅收政策到經濟政策的大企業稅源監控。

  (三)“齊參與”,以政策效應分析團隊為依托,確保各項稅收政策得到準確落實。

  邀請大企業的財務專家和中介機構的專業人士與政策效應分析團隊人員聯合起來,形成合力,集思廣益,深度探討,研究稅收管理及政策落實進行深入的政策效應分析,將新舊政策進行對比,反復論證,解決政策的透明度和執法的一致性問題,挖掘稅收政策對微觀和宏觀經濟的影響。

  三、“互通”。

  打造平臺,實現“互通”。稅企雙方要主動、積極、及時的互通信息。我局將及時向企業分行業分類發布政策法規、管理規定,總結政策實施效應,反饋有關問題。開展“學習服務”主題實踐活動、利用網絡平臺開通國稅“辦稅通”、提供“駐場服務”、開辦“稅企e家博客”等多種活動。

  (一)搭建橋梁,準確把握大企業納稅訴求。

  以“稅企e家”非官方博客為平臺,與大企業和多方面人士共同探討個性化涉稅問題,實現信息共享,更加直接的解決企業涉稅訴求。充分借助中國稅務報等宣傳媒體的力量,及時把大企業的納稅訴求和我們的實際管理服務工作予以反應,擴大影響力,尋求更準確、快速、高效的解決方案。

  (二)繼續做好駐廠式調研工作,幫助大企業防控稅收風險。

  根據總局大企業稅務風險管理指引的要求,了解其落實文件情況及目前稅務風險管控情況,引導其建立健全稅務風險管理和內部控制機制,有效規避納稅風險,實現稅務管理事項的前移,提升大企業風險監控水平。

  (三)開展多種形式的大企業“學習服務”實踐活動。

  根據每季度局內工作的重點和企業的訴求,組織實施以稅企互動為主要形式的系列活動,將涵蓋有針對性的培訓、研討、政策解讀、行業論壇等內容。

  四、“共贏”。

  “共贏”是最終目的,通過“互信”、“互學”、“互通”,最終實現依法治稅,納稅人最終實現納稅風險降低,納稅義務有效履行,使稅企雙方在政策落實中形成共識,實現和諧征納。

  (一)保證稅收收入持續增長。

  以持續發展為導向,建立良好的征納環境,稅企有效配合使各項稅收政策得到準確規范落實,以經濟促稅收,以稅收推經濟,把握政策深入調研分析,提出合理化的建議,涵養稅源。

  (二)完善制度,為大企業稅收管理工作提供機制保證。

  以制度促進科學監管,做到事前防范風險提高納稅遵從。始終以和諧征納為目標,不斷以實踐經驗成果完善制度建設,促進稅務機關與大企業的共贏發展。

管理工作計劃 篇5

  一、日常監督計劃

 ?。ㄒ唬r間:每季10日前稽核統計股對上季度本局業務經辦情況進行抽查。

 ?。ǘ?0xx年度日常監督重點:

  1、養老保險費繳費基數的調整:受理繳費基數調整申請,是否嚴格執行政策法規;是否執行初審(錄入)和復審(監督)、領導簽字認可等程序;是否存在對已退休人員違規調整繳費基數的行為;提交審核申報的資料是否真實、齊全并完整歸檔。

  2、數據信息管理:是否對數據的修改、維護等操作有明確的權限,堅持不相容崗位相互分離制度;業務、財務數據修改是否有業務、財務部門授權;數據修改記錄和手續是否完整、合規,并定期存檔備查;有關數據及相關資料是否及時備份,并建立數據遠程備份機制。

  3、單位增減人員的辦理:辦理人員增減時所收集的資料是否真實、齊全或有效;是否有初審(錄入)和復審(監督)崗位,且復審不能對數據進行修改,只能回退;辦理減少人員時,若參保單位或人員有欠費的,是否要求完成清欠。

  4、養老保險費和個人賬戶記賬:核查個人賬戶歷年記賬本金、利息計算是否符合邏輯關系,是否正確無誤;核查系統中個人賬戶繳費記賬數額是否與征繳部門發出的繳費計劃、基金財務部門基金實際到賬數值保持邏輯對應關系,有無擅自更改繳費基數、記賬金額的現象;個人繳費基數變化或發生稽核補繳以往年度社會保險費,是否及時、準確更新個人賬戶繳費及記賬信息;核查業務股室是否定期與參保單位或個人核對年度繳費信息,重點核查個人繳費人員繳費基數是否和省里規定的檔次一致。

  5、社會保險關系跨統籌地區轉入、轉出:核查轉入轉出材料是否齊全、是否符合轉入轉出條件;核查申請人的參保繳費憑證和《接續信息表》上記載的基本信息和賬戶信息是否一致;核查轉移轉出人員歷年繳費工資基數、繳費年限、個人賬戶記賬額是否準確、完整;核查業務經辦環節是否按照規定程序辦理轉移轉出手續。

  6、退休人員待遇審核發放:核查退休人員養老待遇核定資料是否齊全、程序是否健全、執行是否到位;核查養老金發放計劃是否符合經辦、審核、領導簽字的程序要求,對用人單位養老金發放情況進行環比、跨年同期對比、重點核查部分養老金異常增長情況是否真實、準確;核查養老金直發后業務部門與金融機構、與待遇領取個人之間的各項經辦操作是否符合內控管理規定,是否采取必要措施確保數據傳輸準確、安全。

  7、基金財務管理:核查基金管理部門是否與開戶銀行簽定社?;鸫鎯灮堇蕝f議,是否按優惠利率計息,確?;鸬谋V翟鲋?;是否建立業務、財務、銀行自動對賬制度,實現財務對賬日清月結;基金支付業務是否匹配業務計劃單據,支付結果是否與業務支付計劃一致;二次以上支付業務是否與發放失敗數據進行比對,確保二次支付信息為上次失敗的支付信息后,財務才可辦理二次支付處理。

 ?。ㄈ┏椴榉绞剑吼B老保險信息系統實時查詢、檔案室紙質檔案查閱、實地問詢等。

 ?。ㄋ模┏椴槌绦颍撼椴橄嚓P記錄;填寫日常監督記錄表;對發現的疑似問題經稽核統計股負責人和分管領導簽字后交予相關股室確認,確認沒有問題的應提交書面說明,有問題的提交整改意見并落實。

  二、風險管理檢查評估計劃

  本次檢查評估按照統一部署、股室和單位自查、市處抽查的方式進行。具體實施步驟和時間安排如下:

 ?。ㄒ唬┳圆殡A段(8月30日前完成)

  1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調專人組成自查評估小組。

  2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關業務進行自查,填寫相關表格,對內部控制制度和執行情況進行全面自查,并將自查情況報自查評估小組。

  3、自查評估小組抽查。8月底前完成。自查評估小組對各股室相關業務的內部控制制度和執行情況進行抽查,作好相關記錄,并經相關股室確認,在抽查中發現問題的要報相關領導,并提交整改意見,要求相關股室整改并落實,根據股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報告。

 ?。ǘ┯邮刑幊椴殡A段(9月1日到10月20日前完成)

  對照市處評估方案要求,準備相關材料,統籌安排,迎接市處抽查,對抽查中發現的問題要重新核實,積極整改。

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